6 claves para la retención del personal valioso
Cualquier empresa que busque ser sostenible, tiene que darle una fuerte importancia a la retención del personal en la organización, ya que contar con una rotación constante puede generar grandes problemas dentro de los procesos internos en la empresa, con un alto costo y tiempo invertido en el reclutamiento, selección y capacitación al buscar nuevos integrantes. Para que puedas evitarlo en tu organización, en este blog mencionaremos algunas claves para retener a tu personal valioso.
Una empresa que cuenta con baja rotación es sinónimo de que su personal está cómodo en su área de trabajo. Para tener un buen clima laboral en tu empresa te recomendamos:
1.- Motivar a los colaboradores: La motivación es clave para la eficiencia de los trabajadores, por ello tenemos que reconocerles cada logro de cumplimiento de objetivos y resultados, ya sea a través de bonos u otra forma de reconocimiento, para que el colaborador sienta que están valorando su esfuerzo y de esta forma busquen seguir dando buenos resultados.
2.- Ser flexibles: Recordemos que colaboradores felices es sinónimo de fidelidad, compromiso y rendimiento en su trabajo, por lo tanto la flexibilidad en los horarios de trabajo es parte de la gestión de talento, debido que los trabajadores tienen la libertad de elegir el momento, lugar y la manera en que trabajan alineando sus objetivos con los de la empresa.
3.- Crear un excelente clima laboral: El entorno en el que trabaja un colaborador es de gran relevancia, ya que busca un espacio en el que haya un ambiente positivo, respetuoso, amigable y beneficioso, de ser así el trabajador encontrará comodidad en su área de trabajo, es lógico que aquellas organizaciones con un mal clima laboral tengan una mayor tasa de rotación de personal.
Esto lo podrás lograr con un sistema alineado con la NOM 035, el cual te permitirá mejorar la gestión del personal a través de la evaluación del desempeño y clima laboral, te invitamos a conocer el software desarrollado específicamente para que empresas mexicanas cumplan sus objetivos organizacionales aquí.
4.- Brindar formación continua: Para los colaboradores es de suma importancia sentir que siguen creciendo profesionalmente dentro de su lugar de trabajo. Si comienzan a sentirse en una etapa de estancamiento, podrían buscar en el mercado opciones en las que puedan seguir aprendiendo para cumplir sus objetivos personales y profesionales, así que es de suma importancia que la empresa invierta en el crecimiento profesional de su personal con acciones como:
Capacitaciones por consultores externos
Actividades de Networking
5.- Ofrecer una remuneración competitiva: Según Glassdoor, el salario inconforme es el principal motivo por el que un colaborador decide buscar otro trabajo. En la economía actual y las altas tasas de inflación, los profesionales destacados tienden a movilizarse rápidamente por salarios más competitivos que justifiquen su conocimiento.
6.- Invertir en la salud de los trabajadores: Cuando los trabajadores se sobrecargan, pueden generar estrés, fatiga crónica, dolencias musculares, las cuales son las principales razones que afectan el rendimiento y productividad de los trabajadores. Es por esto que, las empresas deben incorporar iniciativas para mejorar tanto su salud física y mental con el objetivo de retener aún más a sus colaboradores, ya sea brindando un comedor con alimentos saludables, brindar acceso a servicios de salud, etc.
Implementar todos estos puntos en tu empresa para la retención del personal tendrán un gran impacto en los colaboradores de tu organización, ya que el conjunto de todos estos factores ayudará a que valoren aún más su trabajo y quieran seguir dando grandes resultados para mantenerse ahí, porque será un área de bienestar para ellos.
¿Ya cumples con la implementación de la NOM 035? Toma acciones preventivas respecto a la rotación de tu personal con el software de CONTPAQi Evalúa 035.
Fuentes:
¿Cómo motivar a los empleados? 7 consejos para ello - Victor Hugo Manzanilla
Retención de Personal: 10 Estrategias que Debes Implementar (genwords.com)
Motivación de empleados: Qué es, tipos y cómo mejorarla (questionpro.com)
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